A CEDIBRA apresenta para você o tripé dos três “R’s” que irá te auxiliar a aumentar o engajamento da sua equipe e, é claro, acelerar o crescimento do seu negócio!
O engajamento da sua equipe funciona em formato de tripé, pois são necessárias 3 bases para envolver o seu colaborador e garantir o crescimento e sucesso do seu negócio. Se uma dessas bases é retirada, nada ficará sustentado. Então fique ligado:
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1) REMUNERAÇÃO:
A remuneração é um conjunto de retribuições às contribuições da pessoa à organização, entendida como habilidades, conhecimentos, esforços, dedicação. Todavia, é importante ressaltar que a remuneração não é apenas o salário que você oferece ao seu colaborador.
A remuneração engloba a totalidade dos ganhos do empregado decorrente do serviço fornecido, pagos diretamente ou não pelo empregador e envolve: horas extras, comissões, participação acionária, viagens e hospedagens, benefícios corporativos, bônus, entre outras diversas formas!
Nesse sentido, é importante que o seu colaborador sinta que está sendo devidamente remunerado e que existe um grande valor retribuído diante do serviço que ele oferece.
2) RECOMPENSA:
A recompensa é um dos elementos mais vitais para o sucesso de uma empresa, pois ela é capaz de alcançar o lado motivacional do funcionário.
A recompensa é quando você dá ao seu colaborador um desafio ou uma meta e estabelece um valor que ele pode vir a ganhar caso o objetivo seja cumprido com sucesso!
As empresas que utilizam essa estratégia percebem um ótimo engajamento, um sentimento de compromisso e pertença por parte de seus colaboradores, que conseguem ligar o crescimento da empresa com o seu crescimento pessoal.
3) RECONHECIMENTO:
O último “R”, mas não menos importante, é o reconhecimento. O reconhecimento do qual estamos falando está relacionado a todas as ações que você faz para o colaborador. Elas são capazes de gerar um sentimento positivo de gratidão, uma sensação positiva que não era esperada diante do seu serviço e dedicação.
Quando uma pessoa é dedicada, compromissada e faz o seu serviço com zelo e excelência, ela merece ser reconhecida e, com isso, acaba sendo incentivada a buscar prestar um serviço cada vez melhor.
Os métodos de reconhecimento podem ser simples e não precisam ter valor monetário. Pode ser um recado, um e-mail de agradecimento, um chocolate ou até um breve discurso!
ADOTE O TRIPÉ:
Adote este “tripé” na sua empresa e use os 3 R’s com os seus colaboradores. Sem dúvidas, você irá proporcionar o máximo de engajamento destes, uma grande performance da equipe e o crescimento geral do seu negócio.
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